Eduardo José Tartaglini
Coach Ejecutivo MCC y Consultor Organizacional
Desde hace más de tres décadas trabajo con empresarios, ejecutivos, líderes y equipos en procesos de desarrollo y transformación organizacional.
La brecha entre decidir y ejecutar
Muchos problemas organizacionales nacen en la distancia entre lo que la dirección necesita, lo que los líderes conducen y lo que los equipos finalmente ejecutan.
Mi trabajo se concentra en comprender y reducir esa brecha, fortaleciendo las condiciones de liderazgo, coordinación y comunicación que permiten transformar decisiones en ejecución.
No comienzo preguntando qué herramienta aplicar. Comienzo tratando de comprender qué está ocurriendo y qué necesita empezar a suceder de manera diferente.
Comprender el negocio. Comprender las personas. Comprender el sistema.
La evolución empresaria exige trascender los números, los mercados y la gestión tradicional para integrar el liderazgo, las conversaciones, las decisiones y la coordinación como motores reales de la ejecución.
Comprender el negocio
Estrategia · mercado · resultados · procesos · calidad · ejecución
Comprender las personas
Liderazgo · decisiones · conversaciones · confianza · responsabilidad · desarrollo
Comprender el sistema
Roles · relaciones · patrones · interdependencias · coordinación
Una mirada construida desde la práctica
A lo largo de los años, acompaño a las organizaciones a destrabar nudos operativos y relacionales recurrentes que limitan su crecimiento:
- Decisiones que continúan dependiendo excesivamente del dueño o de la dirección.
- Mandos medios que necesitan desarrollar mayor autonomía.
- Áreas que trabajan intensamente pero coordinan poco.
- Conversaciones importantes que se postergan o no llegan a producirse.
Por eso mi trabajo no parte de una solución predeterminada. Parte de comprender qué está sosteniendo el problema.
Preguntas que orientan el trabajo
¿Qué está ocurriendo realmente?
¿Dónde aparece la brecha?
¿Qué conversaciones o decisiones no están ocurriendo?
¿Qué tendría que comenzar a suceder de una manera diferente?
Liderazgo, equipos y mirada sistémica
Quiénes conducen
Trabajo con empresarios, ejecutivos, gerentes y mandos medios para fortalecer liderazgo, decisiones, delegación, coordinación, conversaciones difíciles y desarrollo de personas.
Los equipos
Trabajo con equipos que necesitan clarificar responsabilidades, fortalecer acuerdos, gestionar tensiones o mejorar su coordinación.
¿Qué está ocurriendo en el sistema que permite que este problema continúe apareciendo?
Además de cambiar la estrategia, deben cambiar las conversaciones, decisiones y capacidades que la convierten en acción.
Formación académica
Contador Público Nacional
Técnico Superior en Análisis de Mercado
Analista de Mercado y Estrategias de Comercialización
Posgrado de Gestión de la Calidad
Especialista en Ingeniería en Calidad
Maestría en Liderazgo y Dirección de Personas en las Organizaciones
En cursoCredenciales internacionales
Master Certified Coach MCC
International Coaching Federation ICF
EIA Senior Practitioner · ESIA
European Mentoring and Coaching Council EMCC
Certified Infosyon Master Trainer
Abordajes sistémicos aplicados a organizaciones
Licensed NLP Trainer y Licensed NLP Coaching Trainer
Dr. Richard Bandler y The Society of Neuro Linguistic Programming
Las credenciales respaldan mi práctica. No la definen. Representan estándares, aprendizaje y perspectivas al servicio de desafíos concretos.
NLP Evolution Coaching School
¿Qué hace que una decisión estratégica llegue —o no llegue— a convertirse en una práctica cotidiana?
Como fundador y director de NLP Evolution Coaching School, acompaño la evolución de profesionales, coaches y líderes que buscan llevar su práctica a un nivel superior de impacto y coherencia.
Mi actividad se centra en espacios de formación especializada, mentoring, supervisión clínica y metodológica, y desarrollo directivo, integrando rigurosidad técnica con una profunda comprensión de los procesos humanos y sistémicos.
Traducir el conocimiento en competencias operativas reales para transformar el liderazgo y la cultura organizacional.
Acelerar la evolución de personas, equipos y organizaciones.
Evolucionar no significa simplemente crecer o cambiar de rumbo; significa desarrollar capacidades profundas para comprender, decidir, conversar, coordinar y actuar de manera sostenible.
¿Qué brecha necesita resolver hoy tu organización?
Si sos empresario, ejecutivo, gerente o responsable de un equipo y estás atravesando una situación relacionada con liderazgo, coordinación, comunicación, funcionamiento de equipos o desarrollo organizacional, podemos comenzar por comprender qué está sucediendo.